הצוות הדיגיטלי של Fusion: איך בנינו עובדי AI, ומה לא עבד

על מה הוובינר

Fusion היא קרן הון סיכון עם צוות קטן ופעילות ענקית: קהילות, פודקאסט, מאות אירועים בשנה וכמעט אלפיים חברות שהיא רואה בשנה. גיא מ-Fusion לא ביקש ממני לחסוך זמן. הוא ביקש עובדים חדשים, שיעשו דברים שהיום אין מי שיעשה.

בוובינר אני עובר על כל עובד בצוות הדיגיטלי: ג'ורג' שמנהל את ה-CRM, הרמס וברק שמרימים וובינרים מול דוברים, ונועם שמכין את עדכוני החדשות.

אני מספר גם על מה שלא עבד: נעמי, העובדת הראשונה שכיבינו, דוח שבועי שנעצר, ושכפול של עובד שהתחיל להישבר. ובסוף: מתי בכלל לא צריך עובד דיגיטלי, ואיך מתחילים.

מה כדאי לקחת

• לא מחפשים לחסוך זמן. מגייסים עובד חדש לעבודה שאין היום מי שיעשה.
• העובד הדיגיטלי עובד איפה שהצוות כבר עובד, בדרך כלל במייל. בלי מערכת חדשה.
• זה לא פרויקט חד פעמי. חלק מהעובדים לא עובדים, מתקנים אותם או סוגרים, והם משתפרים מכל פידבק.
• לא כל עבודה צריכה עובד דיגיטלי. הרבה נפתר בסנכרון פשוט בין מערכות.
• מתחילים ממשהו שחוזר, שאפשר לכתוב לו תיאור משרה, ומחליטים מי מפקח עליו בהתחלה.

פרקים

1. 00:00גיא מ-Fusion: למה הקרן בנתה צוות דיגיטלי
2. 05:03על מה נדבר היום
3. 06:04האתגר: צוות קטן, פעילות ענקית
4. 06:53לא לחסוך זמן, לגייס עובדים חדשים
5. 08:02הצוות הדיגיטלי של Fusion היום
6. 09:35נעמי: העובדת הראשונה שכיבינו, ומה למדנו
7. 10:58קצת עליי, ואיך הצוות נבנה חודש אחרי חודש
8. 14:07עובד דיגיטלי עובד כמו קולגה: במייל
9. 17:45ג'ורג', עובד ה-CRM
10. 21:51מה ג'ורג' עשה מאז יולי
11. 23:26הדוח השבועי שלא עבד
12. 27:15עובד שמציע שיפורים לבד
13. 28:41שאלות: איפה הסוכנים יושבים, אבטחה ומודלים
14. 33:55הרמס: הוובינרים של AI Builders מקצה לקצה
15. 38:41ברק: שכפול שהתחיל להישבר, ומנגנון משותף
16. 44:55נועם: עדכוני החדשות
17. 46:35לא כל עבודה צריכה עובד דיגיטלי
18. 48:03מ"בודק כל מילה" ל"מאשר במילה אחת"
19. 49:50שאלות מהצ'אט: ערוצים, עלויות וכלים
20. 55:30למה Agent ולא Workflow
21. 59:46איך בוחרים את העובד הדיגיטלי הראשון
22. 1:01:23עם מי אנחנו עובדים
23. 1:02:15שאלה: להישאר ב-ChatGPT או לעבור לפלטפורמת סוכנים?